航空設備工程事業部召開2018年度生產經營管理工作研討會
更新時間：2018-03-15 15:56
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3月10日，航空設備工程事業部召開了2018年度生產經營研討會。公司董事長、黨委書記王世光，公司總經理熊濤，事業部領導班子成員、事業部總監、總設計師及各專業室室主任等參加會議。會議由事業部總經理楊振軍主持。
首先由黨支部書記盧強就航空設備工程事業部2018年生產經營管理工作計劃做出匯報，通報了2018年度事業部主要經濟指標和年度重點工作計劃。隨后，各項目總監依次發言，主要針對項目信息情況、需要公司支持的內容、需要設計部門重點支持的重大項目進行逐項介紹，同時針對總監制發表意見與建議。另外，事業部總工就部門二級制度構架進行宣講和充分溝通，聽取的大家意見和建議，工藝室主任趙龍對工藝人員（含總設計師）的人員策劃和任務分工進行了介紹，并提出了對工藝專業能力建設的相關想法。楊振軍指出，事業部在接下來的工作中要切實發揮總監的第一責任人作用，積極組建以項目為依托的總監項目團隊，明確項目團隊內總設計師、項目經理、主設人員以及校審的職責分工，對項目全周期運行做好把控，全力促進事業部工作發展。
熊濤就總監制進行了宣講，鼓勵項目總監積極轉變思路，做好對內對外的協調管理工作，都去做點“越位”的事，而不是缺位，除了要把握項目進度和質量外，對外要勇于開拓市場，提升服務質量。對內要加強管理，促進項目實施，打造精品工程。王世光在總結講話中指出，此次公司機構改革目的是為了更好的適應市場化需求，各總監首要任務是抓好經營工作、開拓市場，同時要善于學習，要深入項目全周期過程，重前期的同時也要顧及后期。認真梳理項目難點，注重項目班子團隊建設，切實把十九大精神貫徹落實到工作實際中，更好的促進公司的可持續健康發展。
